数据愿景、使命与战略:构建数据驱动型企业
1. 数据愿景的作用
数据愿景的主要目的是确保所有相关人员,特别是董事会和首席数据官(CDO),对企业数据抱负达成一致。一个清晰的数据愿景能够回答以下三个基本方向问题:
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数据在商业模式中的角色 :数据是支持现有商业模式,还是通过数字化改进商业模式?您是否希望创建新的商业模式,甚至让数据成为独立的商业模式?
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组织希望通过数据实现的目标 :您希望所有客户、合作伙伴和利益相关者信任组织的数据作为业务决策的可靠基础吗?您是否希望将数据评估为资产,使其成为企业文化的一部分?数据治理是否是您的首要目标,以此为基础实现其他数据相关目标?
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未来几年的数据管理形态 :您希望数据办公室在后台支持企业,还是积极参与商业模式的设计?您是想建立一个强大的数据管理组织,还是主要专注于在专业部门中培养强大的数据能力?
为了确保愿景的实现,必须明确组织的长期目标。例如,组织可能希望在某个时间点之前,成为一个数据驱动型组织,这意味着数据将成为所有业务决策的核心依据。
2. 制定计划
在明确了愿景、使命和战略之后,下一步是根据战略制定详细的计划。计划应当包含支持战略的活动及战术或运营活动,帮助优先安排活动。一个完整的计划不仅包括长期的战略目标,还包括短期的具体行动步骤,确保每一步都能顺利推进。
计划的构成要素
- 战略目
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