我的平级同事突变领导（京东技术VP），受益终生！

见字如面，我是军哥！

上周写了这篇《改变我职场命运的领导，但没有任何联系了！》，有读者直呼过瘾，还有留言催我写写「领导」系列的，我想着要不就再写一篇吧。

当然，我也不确定这个系列能写几篇，一切都看各位喜欢不喜欢，这最终的阅读量和读者关注是关键决策因素哈。

废话不多说，我们马上搞起～

1.从 B 端技术经理到 C 端架构师

接上篇《改变我职场命运的领导，但没有任何联系了！》我主动申请转岗，因为我在公司人缘不错，做事也比较靠谱。在和 CTO 聊了一次之后，就顺利地转岗到当时的 1 号店前台交易技术部门，这个部门的职责是面向的是——C端用户的会员、订单、促销、商品和库存主要领域，是公司的核心部门。

我刚从后台部门转过来还是不适应的！

为什么呢？

因为技术栈有差异，且我之前技术深度不够，新业务也不熟悉，那时候的我挺烦恼的，不过那时没有焦虑一说。

那时我的做法就是，参与他们的每日站会、需求评审、codereview 和阅读他们的代码以及设计文档，并且遇到问题就及时请教项目组的核心开发同学。

因为我住的近，每天早上 8 点半就到公司了（大家都是10点），走的时候也都晚上 9 点后，每天工作 12 小时，就这样苦苦的坚持了两个月，我感觉我找到了一些感觉了。于是我开始主动推进多个技术型的项目。

说实话，我从带团队的角色变成单兵作战，落差挺大的，以前的老下属也经常找我聊天，说新上任的 P 哥各种不干活、瞎指挥，他们不太爽。想跟着我继续混，可是我说现在不行，我就是一个兵，以后有机会的，你们等我东山再起。

2.我的良师益友

上文有提及我开始负责推进技术型项目。

但是这个过程中遇到了难题，比如业务团队开发，他们一开始并不信任我，另外他们自己的需求都做不完，为什么要做我的技术优化项目？

是时候到本文主角我的领导 S 总出场了！

让我来介绍下 S 总，这位 S 总跟我差不多时间（2010年）入职 1 号店，一开始级别跟我一样也是开发经理而已，而此时是部门技术总监了，1号店被京东收购之后，他是技术 VP。

S 总是聪明人，他知道我在他部门也就是暂时待一阵，迟早要走的。但是他还推心置腹和我交流了两件事，让我受益终生。请容我一一道来，以下是他的原话，我高度概括了一下：

第一、对技术的敏感性；

程军，如果你的职业目标是 CTO 的话，那么技术是你的最底层优势，以后无论如何不能放弃技术，至少要保持对技术的敏感性。

第二、从简单工作入手，快速落地，讲究与人合作；

程军，在公司里当你不是别人的上级时，一定要讲究合作，而不可孤军奋战。至于怎么合作，先快速搞定一件事，哪怕是小事快速建立影响力，技术影响力是架构师推进技术项目的底层动力。另外，对于架构师而言大部分时候做的事是重要不紧急，请保持一个好的心态。

下面这条是我请教 S 总的，是我的困惑也可能是当下的疑惑。

我们刚到公司都是平级，我现在还是架构师/经理级别，你现在成为部门总监了，我想请问你的秘诀是什么？S 总很坦率的告诉我，主要分为三点：

1）和领导达成目标共识和沟通调整。

和你的领导定好短期和中长期目标，并且在不断的沟通中矫正目标。

2）做对公司有价值且难的事

干那些对公司有巨大价值且难的事，因为这些事很多人一怕难二没机会干。所以抓住机会就赶紧上。

3）给下属提供各种价值

把下属当兄弟、当朋友，真的想想自己可以为他们提供什么价值？成长价值或赚到更多的钱或根据兴趣提供他们更想做的工作等等，总之多问问自己，能为下属带来了什么价值？

3.选择再度起航

2014 年，我们部门重组，我被划到另外一个部门当架构师。当时的领导从某外企刚刚空降过来，这位大佬的管理方式我就不太能适应了，具体细节就不说了，有点得罪人，总之就部门的气氛非常差，于是就是开始骑驴找马了！

至于为什么想离职，本质原因就是这 3 点：

1）当时 1 号店被沃尔玛收购，也没什么正经活干，恰逢不太适应新领导的管理方式。

2）在这家公司待了 4 年了，成长遇到瓶颈，涨薪也遇到瓶颈，想换一个环境。为什么？因为和新领导建立信任需要蛮长时间。领导不不认可，其实晋升/涨薪很难。

3）世界那么大，总想出去看看，一直在张江待着，希望可以看到更大的世界。

当然，对于未来我是抱有非常大的希望的，尽管那个时候也恐惧，也焦虑，但是不试试怎么知道呢？我是属于那种不破不立，拿得起放得下的人。

诚然，这些是我离职的理由，请结合到你自己的真实情况，希望对你在这个问题上有借鉴意义。

之后，我找了个把月就找到了，不过我下一站遇到的领导有点奇葩！下篇和你分享哈！

写在最后

后续， 去年和 S 总聊天，S 总说现在已经不上班了，已经财务自由了（羡慕：）），希望看到这篇文章的各位也可以尽快财务自由哈！

今天的文章写完了，好的领导其实就是我们的一面镜子，他会告诉我们哪里需要改进，哪里可以提升，并且还可以成为好朋友！

回见～若觉得不错，请点赞或分享，分享给你身边需要的朋友们～

关于我：一个 IT 从业 20 年的互联网老兵，1 号店架构师/前饿了么/贝壳找房技术总监，我叫程军，百度可查，目前一人企业，自由职业者，全网粉丝 20 万 +。

一个思考深透，有趣，敢于折腾，不给任何公司打工的男人～