《思维力：高效的系统思维》整理

思维力：高效的系统思维》（作者：王世民）的核心思想是，强调从碎片化思考转向结构化、逻辑化的思维模式。

第二部分：系统分析与解决问题 界定问题—(发现问题)—>构建框架—(分析问题)—>明确关键—（解决问题）—>高效执行—（推论）—>检查反馈——>继续构建框架 第一章：发现问题——界定问题 什么是问题？问题是现实与目标之间的差距 那问题出现的根源有哪些？1⃣未能准确描述问题 2⃣没有正确梳理问题的结构框架 3⃣被问题的表象所迷惑4⃣没有看到问题隐含的假设条件 第一节：准确描述问题 将非量化、模糊化、有歧义的问题描述转化为可量化、可例证、清晰化的问题描述，摒

课程简介： 1.不能快速解决问题，得不到重用的人 2.难以找到决策依据的中高层管理 3.总想不明白、被甩在后面的人 4.学习吃力、想要提高学习效率的人 链接：https://pan.baidu.com/s/141VlY0gthq1yEbpH38MsDw 提取码：3u3h 课程目录：（mp4\视频教程） 1.面对问题表象，如何快速找到核心关键点？ 2.遇到复杂问题，如何快速理清思路？...

本书分为3个部分共10章，各章可自成体系地解决一个问题，同时整书又形成一套体系化的系统思维。 第一部分探秘了“框架”力量的根源。万事万物的本质其实是一个个的系统，而掌握了系统的“框架”也就把握了事物的本质。没有什么问题是不能利用框架解决的，如果一个不行，那就两个。 第二部分将运用“框架”解决问题分解为五个步骤——界定问题、构建框架、明晰关键、高效执行及检查调整，并精炼了相应的优秀思考方法和工具。此外，还传授了在有限时间、有限资源限制下高质量地解决问题的秘诀——“假设思考”。 第三部分传授如何运用“框架”

***第一部分 系统思维探秘***第一章 不得不提升的思维力>>第一节 思维力不足的三大痛点>>第二节 思维力提升是当今时代的要求第二章 思维力提升必备——系统思维>>第一节 系统思维的定义>>第二节 系统思维与常见思维的关系>>第三节 系统思维的三大应用价值***第二部分 系统分析与解决问题***第三章 发现问题——界定问题&...

很多人在面试前都很焦虑，包括我自己都一样，但是自从我阅读了《思维力：高效的系统思维》这本书以后，并利用里面的方法进行系统复习以后，几乎不再焦虑。 看这本书得益于我的实习导师，他说我的思维比较发散，缺乏系统思维，让我去了解一下如何培养系统思维，就这样，我开始了培养系统思维的研究当中。 在知乎上，我搜索系统思维，通过一顿筛选以后，找到一本比较适合我并且评价极高的书《思维力：高效的系统思维》。这本书是王...

从事软件测试工作已经超过了18年，不管是前12年在企业里面做软件测试，还是最近7年做测试相关的企业培训和咨询，经常会碰到不同学员面临的一些问题，也是本书作者王世明老师，提到的思维力不足而导致的痛点。 结合王世明老师的归纳和总结，再基于我自身的经验和理解，我将思维力不足而导致的痛点修改为4个方面，分别是： 1、分析时想不明白：主要是碰到问题时不知道如何进行系统化的分析和解决问题，或者做出系...

剧本杀

考研是一场综合性的考试，除去知识，它还是对我们搜集信息、调整心态、管理时间等能力的考查。而其中的时间管理能力当然也是最重要的，毕竟这将直接影响到我们复习的效率。有良好的规划时间的方法，犹...

本文详细介绍了如何将大模型应用到业务中，从嵌入式到代理式再到群体式，逐步提升智能化水平。文章还深入解析了PE、RAG、FT、Agent等技术，并提供了通用的落地路线图。对于想要抓住AI大模型风口的技术人员，本文提供了宝贵的入门到进阶学习资料，助力你成为行业紧缺的高水平AI人才。

技巧来源于有效的经验，它是你经验的精华，一个面试者的技巧越丰富，越熟练，那么会反过来让他的经验变得更加丰富。我认为技巧一般分为两个部分——内功和外功。内功主要是对技巧深度的研究程度，表现在你对一个疑难问题的排查、一个复杂需求的实现，而外功，表现在你技巧的广度，对解决方案提出最优技术选型，架构的设计能力等方面。

本文详解了大模型业务落地的四种模式：嵌入式、辅助式、代理式和群体式，以及PE、RAG、FT等六种核心技术。根据业务类型和数据条件，可选择不同技术方案：垂类业务适合微调，通用业务以提示工程和智能体为主。文章提供了从简单到复杂的升级路线图，帮助开发者根据需求选择合适的大模型应用方式。

本文详细介绍了大模型业务落地的四种模式（嵌入式、辅助式、代理式、群体式）及六种关键技术（PE、RAG、PEFT、模型编辑、FT、Agent）。分析了各技术特点、适用场景及选择策略，提供"先PE后升级"的通用路线。开发者可根据业务需求选择技术组合，实现大模型在业务中的高效应用，同时分享了系统学习路径与资源。

怎么把“近乎万能”的大模型应用到自己的业务里？（1）业务场景怎么落地大模型？假设现有业务流程Program如下：任务从开始到结束先后经历3个步骤，其中包含逻辑判断环节。示例：智能客服场景里，用户进线后，先后经历 猜你想问→自助工具→知识问答→多轮会话→人工客服→工单系统等几个环节按照大模型渗透程度深浅，大模型应用开发模式可划分成几类。•① 嵌入式Embedded：单个流程接入大模型，如 只在知识问答环节引入大模型，提升问答能力，其它环节照旧。

本文详细介绍了大模型在业务中的四种应用模式（嵌入式、辅助式、代理式、群体式）及六大落地技术（PE、RAG、PEFT、ME、FT、Agent），分析了各技术的适用场景与优缺点，提出了从PE开始逐步升级的技术路线图，并提供了大模型学习资源，帮助开发者将大模型技术有效应用于实际业务中。

如果你真的想学习大模型，请不要去网上找那些零零碎碎的教程，真的很难学懂！你可以根据我这个学习路线和系统资料，制定一套学习计划，只要你肯花时间沉下心去学习，它们一定能帮到你！