如何在任何情况下都能找到方法？解决问题方法论 —— 一升一降

一升一降

我们都说提出正确的问题，问题就解决了一半。在寻找解决方案的过程中，要不断向自己提出问题，并且自己回答这些问题的答案，那么解决方案就会逐渐显现。这些东西都是无需外求的，答案就在每个人的内心里。

这里说的一个方法论，一升一降，就是将一个目标、或者问题进行抽象，直到找到那个关键点，而后再重新具象化。因为通常抽象的会涵盖更多具象的，抽象的通常作为树的根节点，而具象的成为子节点。另一方面，通常说抽象的是更高层级，因此称为“一升一降”。

案例1
 

我从一件小事上来说明这个模式。上学的时候有一次我放假回家，我妈说我们家的热水壶被她泡水了。我妈说进水了都一个周了也不自己干，不敢用了，怕中了电。我看了一下，原来壶下面有个小孔，孔太小了，水没有办法自己从里面流出来。当然我从我们的物理化学课上知道这是表面张力的原因，曲面越小表面张力越大，内部的水分就不能正常的被甩出来，或者自然蒸发。

如何解决这个问题呢？首先，我想到，要是能把水弄出来就好了，大家都能想到吧。然后，我就想，如果有个吸管能插进去把水洗出来就好了。这是很常见的处理水的方式。然后我就寻找了一番，发现那个孔太小了，除非用打针用的针筒才能插进去，而眼下家里是没有针筒的。而后我就想，有没有其他的可以吸水的方式呢？吸水这个词，引发了我的思考，我想到了吸水纸也可以吸水，然后我就找来了卫生纸。我把卫生纸捻成细条，塞进小孔里，卫生纸的另一头向下，重力作用水就顺着卫生纸滴出来了。之后我还做了优化，因为只塞一小段纸的话，水流出的速度很慢，我估算一下，可能需要一夜时间才能流干。理解了这个现象其实是毛细现象，将外部的水快速的引出，会加速吸水。这样我就把外面的纸接了很长，并湿了水，能成股流下。大概5分钟不到，水就流干了。最终这个问题是通过一段卫生纸解决的。

我们总结下这个问题解决的流程：

需求的产生：把水弄出来

    目标1：吸管，寻找可用材料 -> 不可行，向上寻找

    目标2（抽象后）：变换其它吸水方式，寻找可能思路

    目标3（具象化）：搜索材料：吸水纸 -> 捻成条塞进孔里

需求：优化时间

    目标1：加快水流速度 -> 毛细作用 -> 重力引流（抽象+迁移） -> 延长外部长度并湿水

这里用到了好几次为抽象意义寻找实体的过程。

案例2

某项目使用xmind进行设计图的输出。因其付费软件，并且共享性差，导致其他人无法使用。

1. 问题点：xmind通用性差
2. 抽象过程：
  1. 分享的方式是什么？发送源文件
  2. 为什么使用xmind？为了绘制思维导图
  3. 为什么绘制思维导图？是为了使用其树结构。
3. 候选方法：
  1. 分享的方式：
    发送连接
    发送转换后的文件，如图片、PDF
  2. 思维导图的候选方法：
    开源思维导图工具：百度搜索
    免费工具：processon等
  3. 树结构的候选方法：
    文本+项目符合缩进
    excel表格+分栏
4. 选择方法与适配后续步骤：
  1. processon可以直接通过连接分享，数据在外部
  2. 文本可以直接使用Markdown+git的方式，生成连接分享，数据在内部
5. 输出新方案
  1. 确定使用Markdown+git的方式，生成连接分享。文本+项目符合缩进表示树结构。

这个过程可以不断重复，直到目标达成。

总结：

“一升一降”其实就是我们所说的泛化+迁移的过程。如果停留在事物的表象上，那么大概率很难找到解决方案。但对其进行抽象，然后泛化，就会发现更广阔的世界。结合记录日志，相信你解决问题的能力会与日俱增。

如何记录技术日志？笔记结构两则：猜想与验证、知行合一_it 开发日志-CSDN博客文章浏览阅读728次，点赞18次，收藏15次。笔记结构两则：猜想与验证、知行合一_it 开发日志https://blog.csdn.net/simulate_create/article/details/141155188