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Miriam Eulau

Miriam Eulau

Autorin, Formatentwicklerin & Gründerin von Gesellschaftliche Lesbarkeit. Ich schreibe über Menschen, Strukturen und das, was dazwischen sichtbar wird.

Strukturfehler der Woche

Strukturfehler 34: Die Struktur verändern

3 min readJul 13, 2026

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Eigentlich müsste hier jetzt Strukturfehler der Woche 34/2026 stehen.

Tut es aber nicht.

Was angesichts des Namens dieser Reihe beinahe unanständig passend ist.

Seit Januar habe ich Woche für Woche einen Strukturfehler der Woche veröffentlicht.

33 Texte über Sätze, Routinen, Denkweisen und Organisationslogiken, die vollkommen vernünftig aussehen können.

Manchmal jahrelang.

Bis irgendwann jemand fragt:

Warum machen wir das eigentlich so?

Die vollständige Reihe umfasst inzwischen 52 Strukturfehler.

19 davon bleiben vorerst unveröffentlicht.

Denn nach acht Monaten verändert sich ausgerechnet meine eigene Veröffentlichungsstruktur.

Ich möchte meinen inzwischen entstandenen Textbestand stärker als das behandeln, was er geworden ist:

ein Werkbestand, mit dem ich langfristig arbeiten kann.

Dazu gehört auch, dass ein fertiger Text nicht automatisch veröffentlicht werden muss.

Das öffentliche Archiv des Strukturfehlers der Woche endet deshalb hier mit Folge 33.

Und ich gebe zu:

Eine Reihe über Strukturfehler dadurch zu beenden, dass man bei Nummer 34 die Struktur verändert, besitzt eine Form von innerer Ordnung, die mich ausgesprochen zufriedenstellt.

😂

Der frei werdende Mittwoch bleibt übrigens tatsächlich frei.

Denn auch meine Veröffentlichungsfrequenz verändert sich.

Dafür gibt es ab September etwas Neues.

Neu gelesen

Start: Dienstag, 1. September 2026

Danach immer:

Dienstag und Donnerstag.

Kurze eigenständige Texte über Führung, Organisationen, Beziehungen, Sprache, Institutionen und gesellschaftliche Strukturen.

Also über Themen, die hervorragende Voraussetzungen besitzen, sich wie eine Fortbildung anzufühlen.

Neu gelesen hat andere Pläne.

Wenn am Ende ein Mensch namens Jürgen im Flanellhemd dafür sorgt, dass man plötzlich verstanden hat, wie Dominanz mit Selbstregulation zusammenhängen kann, hat die Reihe ihren Zweck erfüllt.

Ich freue mich darauf.

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English version below ↓

English version

Structural Error of the Week

Structural Error 34: Changing the Structure

Technically, this should now be Structural Error of the Week 34/2026.

It isn’t.

Which, given the name of this series, feels almost indecently appropriate.

Since January, I have published a new Structural Error of the Week every week.

33 texts about phrases, routines, ways of thinking, and organizational logics that can look perfectly reasonable.

Sometimes for years.

Until, eventually, someone asks:

Why are we actually doing it this way?

The complete series now consists of 52 structural errors.

19 of them will remain unpublished for the time being.

Because after eight months, of all things, my own publishing structure is changing.

I want to treat the body of writing I have created for what it has become:

a body of work I can work with over the long term.

And part of that means that a finished text does not automatically have to become a published text.

The public archive of Structural Error of the Week therefore ends here with installment 33.

And I have to admit:

Ending a series about structural errors by changing the structure at number 34 has a certain internal logic that I find remarkably satisfying.

😂

The newly available Wednesday will, incidentally, remain genuinely available.

Because my publishing frequency is changing too.

Instead, something new is coming in September.

Neu gelesen

Starting Tuesday, September 1, 2026.

From then on:

Tuesday and Thursday.

Short, self-contained texts about leadership, organizations, relationships, language, institutions, and social structures.

In other words, topics with excellent potential to feel like professional training.

Neu gelesen has other plans.

If, by the end of a text, a man named Jürgen in a flannel shirt has somehow helped you understand how dominance can be connected to self-regulation, the series has done its job.

I’m looking forward to it.

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Miriam Eulau
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Written by Miriam Eulau

Autorin, Formatentwicklerin & Gründerin von Gesellschaftliche Lesbarkeit. Ich schreibe über Menschen, Strukturen und das, was dazwischen sichtbar wird.