work两周有感。

      不知不觉在公司干活已经半个月了，虽然我对这里的工作方式还是有抵触情绪，但是自我感觉渐渐融入到团队生活里了。说实话，我对做外包的公司的映象一向不是很好，感觉这些公司没什么技术就是到老外那儿蹭饭吃的，甚至一些非理工科出身并且不懂开发的也可以参与外包开发。这段时间下来仍然没有改变我的这种映象，也可能是我对技术比较敏感才会产生错觉吧。不过，公司还是有一些技术上比较出色的人在主持大局，我也从他们那儿学到了很多。
       这次做了一个比较正式的项目，才算第一次比较熟悉了软件开发的周期以及很多细节的环节。做为一个开发人员，要编写的不仅仅是程序，还包括很多文档，填写很多报表等等，甚至有时候大部分时间都在这上面。虽然作为底层人员觉得这些比较琐碎，但是这些工作无疑方便了高层开发人员和项目经理的工作。
        另外，现在才感觉到中国的人力资源实在是太便宜了。外方在外包出来时做了很多冗余的设计，或者有一些是他们为了减轻自己的思考而做的过度设计。如果放在他们本国，这些人绝对不敢这么做，因为冗余带来的成本太高了。但是，放在中国就不一样了，因为我们都是廉价劳动力，虽然在国内我们自诩为白领。
       如果对软件管理有所了解，应该知道，在开发进度落后时如果一味地往项目里增加人手，可能只会使项目的工期再延长，并且成本增高。这次我也感受到了这一点。我就是后来补充进去的人员，自己感到大部分时间都在理解和学习以前的设计，和别人交流又浪费了别人很多的时间。不过还好，这个项目本来工期就不是很紧，是提前完成的，但是我的到来显然有点搅混水的嫌疑。
        软件开发是一个和复杂很难控制的过程，所以严格的管理是必要的，但是管理一定要人性化，因为这毕竟不是砌砖，鞭子抽得很一点就干得快一点。这是脑力劳动，开发人员的心情都可以直接作用于开发过程。
         以后还会参加更多得项目，提升自己的HP，不过我的性格还是不想来外包公司了：）